Руководитель отдела

- проведение исследований и анализ потребностей руководителей в обучении
- реализация проектов направленных на повышение качества учебных программ на всех
этапах обучения
- реализация проектов направленных на повышение мотивации внутренних тренеров и
участников обучения
- участие в процессе планирования управленческого обучения и консультирование в ходе его
реализации
- подготовка технического задания для разработки Виртуального помощника на базе ИИ
- формализация концепции Полного опыта обучения (total learning experience), подготовка
методологических и методических материалов, а также интеграция элементов концепции в
учебные программы
- формирование модели компетенций и оценка команды Университета, внешних
организаций
- подготовка и реализация обучения команды Университете для развития фокусных
компетенций
- оценка персонала компаний экосистемы и подготовка аналитических отчетов
- разработка регламента по обучению персонала с вовлечением других провайдеров по
обучении в компании
- организация и проведение референс-визитов
- проведение обучения по программам Университета в качестве внутреннего тренера
- подготовка экспертных статей для внутреннего портала и сайта Университета

В течение 8 лет произошло следующее профессиональное развитие:
- Переводчик (английский язык)
- Рекрутер (подбор сотрудников уровня Руководитель, Специалист, Служащий)
- Ведущий специалист (управления функцией подбора, адаптации, обучения и развития
персонала в 3 ЮЛ численностью более 5000 человек)
- Менеджер по проектам (управление проектами в области HR в процессе сделок слияния и
поглощения 4 производственных предприятий в Курской, Белгородской областях и Алтайском
крае)
- Менеджер по персоналу (управление функцией HR на мясоперерабатывающем заводе в
период после сделки слияния и поглощения).

Есть опыт:
- проведения аудитов и реализации плана корректирующих мероприятий
- выстраивания систем подбора, адаптации и обучения персонала ("синие" и "белые" воротнички)
- организация работы с Центрами занятости населения и ВУЗами
- подготовки пакета ЛНА, взаимодействия с профсоюзом
- бюджетирования и контроля затрат на персонал (найм, адаптация, обучение и развитие, ФОТ)
- подготовки документов и проведения увольнений