Директор

Ключевые направления:
- разработка и реализация стратегии развития компании
на базе ССП (BSC, сбалансированная система показателей).
- разработка маркетинговой стратегии по продвижению товара и услуг. ;
- Организация и контроль продаж автомобилей
- Руководство станцией по ремонту автомобилей
- Контроль и организация работы филиала в г. Ельце
- Контроль и организация работы городского авторынка. ;
- Взаимодействие с государственными структурами.
-Работа с банками по привлечению кредитов
- Вывел предприятие на уровень эффективного, прибыльного производства;
- Поставил и отточил систему регулярного менеджмента:
Достижения:
- Сформирована эффективная производственно-управленческая команда;
- Разработали и внедрили эффективную систему мотивации персонала;
- Реализовали программу по разработке и выводу на рынок новых видов услуг;
- Поставили эффективную систему бюджетирования;
- Реализовали программу технического перевооружения и модернизации производства;
- Реализован инновационный проект по наращиванию производственных мощностей
предприятия;