Начальник производства

Организация переработки, сортировки и отгрузки металлургических шлаков, контроль качества материала, поиск поставщиков материала, ведение отчётности и документооборота.

оперативное управление ремонтом кранового оборудования в производстве динамной стали.

оперативное управление производством 3-х участков: заготовительного, сборочного, сварочного; постановка задач мастерам и определение сроков её выполнения; соблюдение ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства; контроль за обеспечением цеха материальными и энергетическими ресурсами; организация выполнения погрузочно-разгрузочных работ; осуществление контроля над ходом производства и его изменение ввиду срочности и сложности выполняемой работы.

1.Своевременная организация производственного процесса.
2. Организация оперативной работы инженерно-технического персонала.
3. Контроль за качеством выпускаемой продукции.
4.Контроль отдела снабжения за поставкой комплектующих для производства.
5.Планирование производства на перспективу.
6. Подбор персонала.
7.Управление персоналом (98 чел).

1.Организация и планирование производственного процесса.
2. Управление инженерно-техническим персоналом (до 22 чел).
3. Контроль за качеством выпускаемой продукции.
4. Поиск потенциальных изготовителей и поставщиков комплектующих, гидро-оборудования, сварочного оборудования, покрасочного оборудования, слесарно - сборочного инструмента, резино-технических изделий, краски и сопутствующих материалов и т.д. необходимых для производства изделий.
5. Заключение и ведение договоров на комплектующие. Согласовывание технологических и конструкторских изменений, возникающих в ходе изготовления изделий.
6. Контроль качества сварных соединений, лазерной, плазменной и газовой резки, качества покраски и сборки изделий.
7. Разработка технического паспорта на изделие и последующая подготовка пакета документов для получения сертификата.
8. Подбор персонала для производства, технического отдела, логистики.

управление производством 3-х участков (200 чел.): заготовительного, сборочного, сварочного; постановка задач мастерам и определение сроков её выполнения; соблюдение ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства; контроль за обеспечением цеха материальными и энергетическими ресурсами; организация выполнения погрузочно-разгрузочных работ; осуществление контроля над ходом производства и его изменение ввиду срочности и сложности выполняемой работы.