Прораб, начальник участка, руководитель проекта

Должности Прораб, старший прораб, начальник участка- руководитель проекта
Строительные объекты В должности прораб: строительство объектов под "ключ" на Калининской атомной электростанции:
- возведение Градирен №3, №4, высотой 150 метров;
- технологические тоннели №1, №2 между Реакторным отделением и Резервной дизель-электрической станцией (РДЭС);
- сборный железобетонный автомобильный мост.
В должности ст. прораб: Строительство объектов на Нововоронежской атомной станции:
- Спецкорпус Реакторного здания (20 UKC);
- Реакторное здание, Обстрой Реакторного здания (20UJA ).
В должности нач. участка-руководитель проекта: строительство объектов под "ключ" на Куйбышевском нефтеперерабатывающем заводе ЗАО "Роснефть", г.Самара - Объект «Установка серы»:
- Дымовая ж/б труба высотой 150 метров;
- Здание операторной;
- Эстакады №1-9 под отводящие технологические трубопроводы и кабеля.
Основные обязанности:
- Организация выполнения работ подразделения согласно ПСД, ППР,СНИПа(СП);
- Работа с технической документацией ;
- Организация выполнения работ в соответствии с разработанной документацией, ППР, техническими регламентами, стандартами, нормами, правилами и инструкциями;
- Организация и контроль качества выполнения строительно-монтажных работ согласно проектов, ППР, СНиП, СП и др. рук.док.;
- Управление бригадами и ИТР численностью до 150 чел;
- Контроль за соблюдением сроков строительства;
- Контроль безопасного ведения работ (техника безопасности);
- Оформление документов по материалам, исполнительной документации;
- Оперативное решение возникающих в процессе строительства технических вопросов, контроль своевременного устранения разработчиком ошибок в проектировании;
- Своевременное обеспечение необходимыми материалами и инструментами;
- Проверка и согласование КС2, КС3, Сметы и Акты выполненных работ (состав и объем выполненных работ).
- Ведение всей необходимой документации и журналов производства работ в процессе строительства;
- Сдача объектов и исполнительной документации заказчику.
- Организация и координация всех работ в рамках реализации проекта;
- Организация и координация работ по охране труда в подразделении;
- Выбор подрядчиков для реализации некоторых этапов строительства, взаимодействие с подрядчиками в ходе работ, контроль сроков, качества и стоимости выполнения работ;
- Составление плана-графика и бюджета проекта, контроль исполнения;
- Выбор и организация поставок строительных и отделочных материалов, оборудования;
- Организация технадзора за качеством производимых работ согласно ПСД и руководящих документов;
- Организация работы, руководство и контроль: строительного отдела, отдела СКК, отдел гл.мех. и энергетика, ОТ и ТБ;
- Согласование работ и всех решений с Заказчиком.
- Подбор персонала;
- Взаимодействие с техническими надзорными и контролирующими органами.