Руководитель службы развития элеваторов

Описание

Даньшина Мария Николаевна

Тел .: +7 (905) 656 77 11, e-mail : danshina .77@ list .ru


Личные данные
Дата рождения: 05.04.1977 г.
Место проживания: г. Воронеж
Национальность: русская
Семей ное положение: замужем , дочь 15 лет .


Опыт работы

01.2019 - по н.в. – ООО «СОЙПРОМ» - реализация проекта « Строительство завода по
глубокой переработке сои с производительностью маслоэкстракционного завода 500 т/сут с
получением соевого изолированного белка 10000 т/год и элеваторо м 100000 т хранения
сырья»
Руководитель проекта
- Работа над формированием концепции нового проекта
- Организация, разработка стратегии и развитие нового направления деятельности компании
- Анализ рынка по потребности реализации продукц ии
- Проработка выбо ра технологических решений и определение перечня выпускаемой
продукции
- Предпроектная работа по реализации проекта « Строительство завода по глубокой
переработке сои производительностью маслоэкстракционного завода 500 т/сут с получением
соевого изолирова нного белка 10000 т/год и элеватором 100000 т хранения сырья»
- Подготовка технических заданий на проектирование и проведение тендера на выбор
проектной организации
- Подготовка технических заданий на поставку основного технологического оборудования
для ст роительства элеватора, маслоэкстракционного завода, цеха производства соевого
изолированного белка и проведение тендеров по выбору поставщиков основного
оборудования
- Подготовка технических заданий по выбору вспомогательного оборудования для
реализации п роекта и проведение тендеров по выбору поставщиков
- Подготовка технических заданий по выбору подрядных организаций на строительство и
монтаж оборудования и проведение тендеров по выбору компаний.
- Подготовка ИРД для проектир ования и прохождения экспер тизы проекта
- Подготовка информации для формирования бизнес -плана
- Подготовка пакета документов и получение статуса «Резидента» ОЭЗ «Липецк»
- Анализ всего оборудования по техническим характеристикам и осмотр заводов
изготовителей
- Проведение переговор ов с поставщиками оборудования
- Подготовка договоров и согласование с контрагентами и юридической службой
- Подготовка графика реализации проекта
- Подготовка итогового бюджета реализации проекта
- Формирование графика ДСС
- Формирование бюджета эксплуат ационных затрат
- Расчет сроков окупаемости проекта
- Подготовка и утверждение организационной структуры
- Подбор персонала для реализации проекта

06.2018 - 10.2018 - ООО «ШАНС ЭНТЕРПРАЙЗ»
Заместитель Генерального директора по строительству
- Руковод ство проектом строительства завода по производству средств защиты растений в
Липецкой ОЭЗ(площадка Елец)
- формирование бюджета строительства объекта
- формирование графика проведения тендеров на поставку основного и вспомогательного
оборудования и контр оль его исполнения
- Формирование еженедельных планов ДДС
- Проведение переговоров
- Ежедневная работа с двумя проектными институтами по своевременной и качественно
выполненной рабочей документации
- Контроль выполнения графика строительных работ и поста вки оборудования на площадку.
- Проведение совещаний с Ген.подрядной и суб.подрядными организациями. Контроль
исполнения сроков и качества выполняемых работ.


09.2016 - 06.2018 – ООО «Полонис - Групп»
Исполнительный директор
- Руководство проектом по стр оительству комплекса по выращиванию шампиньонов
- Оформление ИРД
- Подготовка бюджета строительства
- Работа с контролирующими органами
- Подбор персонала
- Работа с проектным институтом
- Выбор поставщиков оборудования
- Подготовка и согласование договор ов на поставку обору дования и строительство объекта
- Проработка договоров поставки оборудования и подрядных работ по строительству
объекта
- Разработка бизнес -плана
- Формирование команды по реализации проекта .

Проект не был реализован, тк не было открыт о финансирование строительства.


03.2012г – 07 .2016г. - ООО «АГРОЭКО –Восток»
Руководитель проекта , директор комбикормового завода.
- Руководство проектом по строительству комбикормового завода производительностью 40
т/ч с элеватором на 90 000 т.
- Раб ота с проектным институтом, разработка проектной и рабочей документации
- Подбор оборудования
- Выбор технологических решений
- Подбор персонала
- Оформление разрешительной документации
- Экспертиза проекта
- Подготовка и контроль бюджета строительства и э ксплуатации
- Формирование графика строительства
- Проведение тендеров по выбору Ген.подрядных и суб.подрядных организаций
- Проведение тендеров на поставку оборудования
- Контроль БДДС
- Запуск нового предприятия
- Руководство службой эксплуатации
- Контр оль сроков с троительства и сдачи объекта
- Проведение тендера по выбору проектного института для увеличения элеватора на 65тыс.т
и производительности комбикормового производства на 10 т/ч
- Выбор поставщика оборудования

- Заключение договоров
- Подготовка и защита бюджета, контроль исполнения
- Работа с проектным институтом и поставщиками оборудования
- Проведение тендеров по выбору подрядных организаций.
- Руководство построенным заводом, выведение на производственные мощности и
производство высококачестве нной продукции
В ходе работы в компании «АГРОЭКО» удалось в установленные сроки и утвержденный
бюджет запроектировать, построить, подобрать команду на реализацию проекта и на
эксплуатацию нового предприятия и осуществить руководство финансово -хозяйственн ой
деятельностью нового завода. В ходе эксплуатации ,без остановки производства провести
реконструкцию , с увеличением производительности комбикормового завода на 10 т/ч и
объем хранения элеватора на 65000 т. Осуществить руководство проектирования еще 2х
объектов(комбикормовый завод производительностью 40 т/ч и элеватор объемом хранения
180000 т в Воронежской области и такой же объект в Тульской области). Завод в Таловой
уже работает несколько лет, вырабатывая качественную продукцию и правильно
подобранно е оборудование позволило произвести уже более 1 млн.т продукции без
остановок производства.

Компания Молочный продукт

07.2011 - 03.2012 г. - АПГ Молочный Продукт
Руководство элеваторами и строительство комбикормового завода на 1000 т/сут
Директор
- Руко водство финансово - хозяйственной деятельности 2х элеваторов
- Проведение тендеров по выбору Ген.подрядных и суб.подрядных организаций
- Анализ поставляемого оборудования
- Работа с проектными организациями
- Оформление разрешительной документации
- Взаимод ействие с контролирующими органами
- Выбор оборудования на строительство новых элеваторов
- Проведение тендеров на поставку оборудования
- Разработка тех.заданий
- Разработка технологических схем
- Разрабо тка мероприятий по передачи объ екта в эксплуатацию
- Подбор и обучение персонала по эксплуатации нового предприятия
- Составление бюджета по строительству и эксплуатации и контроль его исполнения .
В период работы в компании удалось возобновить строительство комбикормового завода,
которое было «заморожено » 2 года. В кратчайшие сроки была настроена эффективная работа
с проектным институтом, которая позволила подрядным организациям выдать рабоч ую
документацию и приступить с с троительным и монтажным работам. Были проведены все
необходимые тендеры на поставку оборудования и выбор подрядных организаций. Была
проведена экспертиза проекта, выбрана оптимальная технология производства, привязка
существующего элеватора и нового к дальнейшей эксплуатации комбикормового завода.
Был сфор мирован бюджет строительства и бюджет эксплуатации 2х существующих
элеваторов. Успешно проведена работа в период уборки урожая, что позволило достичь
финансовых показателей сверх утвержденных в планах производства. Проведена работа по
подбору поклажедателей и с компаниями по экспорту зерна.

Компания Агро -Инвест

10.2009 - 08.2010 - ООО «Агро -Инвест -Недвижимость»
Строительство элеваторов и разработка стратегии развития.
Директор п о развитию бизнеса
Должностные обязанности:
- Руководство строительством элеваторов
- Оформление разрешительной документации
- Контроль работы персонала

- Выбор оборудования и подрядных организаций
- Подбор и обучение персонала
- Подготовка объектов к зап уску
- Руководство предприятиями после ввода в эксплуатацию
- Разработка дальнейшей стратегии развития предприятий
Под моим руководством велось одновременное строительство 3 -х элеваторов и управление
2-мя существующими. Был разработан четкий план сдачи ст роительных площадок и
плавный переход в дальнейшую эксплуатацию. Произведен набор и обучение 3 -х
коллективов, оборудованы лаборатории и административные помещения. Разработан план
дальнейшей работы всех предприятий, годовой бюджет и график получения разреш ительной
документации

01.2008 - 10.2009 - ООО «Агротерминал»
Элеватор.
Генеральный директор элеватора
Должностные обязанности:
- Руководство производственной и финансово -экономической деятельностью предприятия
- Подбор коллектива
- Контроль работы всех ст руктурных подразделений
- Контроль реконструкции предприятия
- Составление и исполнение годового бюджета
- Поиск и принятие решений, направленных на увеличение прибыли предприятия
- Разработка дальнейшей стратегии развития и предоставление бизнес -планов
По д моим руководством была произведена реконструкция элеватора. Была построена и
оснащена лаборатория и административный корпус. Через год работы предприятие заняло
лидирующее место по Липецкой области, а также начало приносить необходимый
финансовый резуль тат.


Компания Белстар -Агро

11.2006 - 09.2007 - ОАО "Калачеевский КХП"
Элеватор, мельничный комплекс, крупозавод.
Заместитель генерального директора
Должностные обязанности:
- Контроль работы всех структурных подразделений
- Разработка мер направленных н а увеличение количества и качества выпускаемой
продукции
- Подбор и обучение персонала
- Организация работы лаборатории
- Работа по продвижению продукции на рынке сбыта
- Взаимосвязь с контролирующими органами
В ходе работы был произведен необходимый ремон т оборудования, элеватора, складских
помещений. Была запущена мельница, отработана технология производства муки. Была
отработана технология и улучшение качества по выпуску гречневой и пшенной крупы.
Выпускаемая продукция(Мука пшеничная и крупа гречневая) были удостоены в период
работы множественными наградами на конкурсах и выставках. Были удостоены звания
«Лучший продукт года» «100 лучших товаров и многих других.Была запущена линия
фасовки крупы по 900 г и муки по 2 кг. Установлена линия калибровки подс олнечника и
запущена линия жарки семечек.


08.2006 - 11.2006 - ЗАО «Балашов Белстар Агро»

Макаронная фабрика и хлебозавод.

Генеральный директор
Должностные обязанности:

- Руководство работой всех структурных подразделений
- Запуск линии по производству макаронных изделий
- Запуск линии по производству хлебобулочных изделий
- Выполнение планов по выпуску продукции
- Продвижение продукции на рынке
- Закупка сырья
- Подбор и обучение персонала
Под моим руководством была организована эффективная работа внов ь построенного
предприятия , отработана технология новых линий по выпуску качественной продукции
,выведение предприятия на запланированную производительность и своевременный сбыт
продукции на рынок.




01.2006 - 08.2006 - ООО "Токаревский КХП"
Элеватор, ко мбикормовый завод, мельничный комплекс, завод по производству
растительных масел.
Генеральный директор
Должностные обязанности:
- Руководство производственно -финансовой деятельностью предприятия
Под моим руководством был проведен капитальный ремонт, ко торый позволил запустить в
работу существующий элеватор и склады напольного хранения, а также добиться
необходимой производительности и качества пшеничной и ржаной мельниц. Была
произведена реконструкция завода по производству растительных масел с увеличен ием
производительности в 2 раза и строительство цеха по хранению масла. Был разработан
бизнес -план по строительству мельничного комплекса с производством сухой клейковины, с
последующей перерабо ткой в биоэтанол и строительство комбикормового завода.
Провед ены переговоры с проектировщиками, поставщиками оборудования для
производства муки и комбикормов. Была подготовлена технологическая часть проекта.
Также одновременно была реконструирована и запущена одна из 3 -х линий по производству
комбикормов существующ его комбикормового завода .

11.2004 - 01.2006 - ОАО "Калачеевский КХП"
Элеватор, мельничный комплекс, крупозавод.
Заместитель генерального директора по технологии
Должностные обязанности:
- Контроль работы всех структурных подразделений (в прямом подчинени и 500 чел.)
- Разработка мер направленных на увеличение количества и качества выпускаемой
продукции
- Подбор и обучение персонала
- Организация работы лаборатории
- Работа по продвижению продукции на рынке сбыта
- Взаимосвязь с контролирующими органами
Под моим руководством был проведен капитальный ремонт всех структурных
подразделений. Увеличена производительность мельницы и крупозавода до максимально
возможной, а также выход готовой продукции. Качество муки пшеничной и крупы гречневой
были удостоены множ еством медалей и наград на выставках и конкурсах областного и
Российского масштаба, продукция вошла в 100 лучших товаров России. В процессе работы
были смонтированы и запущены - цех гранулирования и цех по калибровке, жарке и фасовке
жареных семечек. За сч ет модернизации производства удалось сократить численность
работающих на 115 человек.

05.2003 - 11.2004 - ОАО "Абрамовский КХП"
Элеватор, мельничный комплекс, хлебозавод
Главный технолог
Должностные обязанности:

- Контроль качества и количества выпускаемо й продукции
- Подбор и обучение персонала
- Контроль работы всех структурных подразделений (в прямом подчинении 230 чел.)
- Разработка решений, направленных на увеличение выхода готовой продукции


05.2000 - 05.2003 - ОАО "Абрамовский КХП"
Элеватор, мельни чный комплекс, хлебозавод
Технолог пекарни
Должностные обязанности:
- Контроль работы сменных мастеров
- Составление новых рецептур
- Контроль качества выпускаемой продукции

02.1997 - 04.2000 - Отдел культуры Таловского р -на Абрамовский СДК
Дом культуры
Директор СДК
Должностные обязанности:
- Руководство работой Дома культуры


Образование


1996 - 2000 – Московская Государственная Технологическая академия г. Москва
Специальность: Инженер

1992 - 1996 - Бутурлиновский механико -технологический колледж
Спец иальность: Инженер –технолог хранения и переработки зерна

Дополнительное образование

2017г. - Воронежский Государственный Университет
Президентская программа повышения квалификации и подготовки управленческих кадров,
специализация «Менеджмент»

2000 г. - Московская Пищевая Академия
Курсы повышения квалификации. Маркетинг рынка зерна

Дополнительная информация

Владение иностранными языками: Немецкий базовый

Рекомендации

АПК «АГРОЭКО»
Миха ил Николаевич Батищев
+7( 903 )-851 -09 -95
Александр Борисович Леготкин
+7(960) -132 -18 -77
Калачеевский КХП
Ал ексей Иванович Новиков
+7( 906) -606 -06 -55
В случае необходимости, могу пре доставить рекомендации от бывших руководителей.