Директор производственного предприятия

Описание

Цель: Получить перспективную постоянную работу в должности руководителя агропромышленного предприятия, холдинга, руководителя проекта.

Образование: Харьковский зооветеринарный институт (ветеринарный факультет, специальность - ветеринарный врач) 1984-1989гг.
Берлинский международный университет им. Гумбольдта (Германия), работа для изучения технологий в агропредприятиях США и Канады, Германии изучение выращивания зерновых(пшеница, ячмень озимые и яровые; кукуруза зерновая и силосная); выращивание в тепличных условий всей группы овощей, зелени, тропических фруктов; бобовых(соя, рапс озимый и яровой, нут), технических культур, культур для круглогодичного цикла монокормления животных; квалификация - эксперт продукции растениеводства и животноводства; докторантура биологии; Промышленное производство племенной ценности животных с высоким коэффициентом генно - иммунной устойчивости. Организация крупномасштабного производства растениеводческой и животноводческой продукции с учетом создания кормовой безопасности животных, генно-иммунной защиты (КРС, лошади, свиньи, овцы, птица, пушной зверь, рыба-осетр.).
1995-1998г.; Обучение новым технологиям современного менеджмента растениеводства, хранения и переработки продуктов растениеводства в Немецкая академия менеджмента Нижней Саксонии, Селекционно-семеноводческий центр Нижней Саксонии. 2000г.Университет управления экономикой аграрного производства, использование агротехнологических запасов растений. г. Кельн-Бакалавр 2005-2008гг.

Опыт работы:
Осуществляя консультации иностранных предпринимателей в области крупномасштабного производства продукции растениеводства и животноводства, имею огромный опыт, необходимый для управления государственной ветеринарной службой на европейском уровне, наработанные взаимоотношения с руководством ветеринарной службы ряда европейских и азиатских стран (Германия, Австрия, США, Канада, Польша, Россия, Румыния, Вьетнам, Китай).
Растениеводство: Прямое управление производственной деятельностью и контроль над учетной политикой(агрономы на местах вели только контроль и учет по соблюдению регламента технологического процесса). Разработка стратегии развития компании, структуры посевных площадей (севооборота), разработка бюджета холдинга, расчет плановых показателей по затратам и контроль над выполнением производственной программы. Принятие решений по обеспечению предприятий основными ТМЦ (семена, удобрения, CЗР). Защита бюджета перед советом директоров компании. В ходе работы организовано централизованное обеспечение предприятий холдинга ТМЦ, введена финансовая дисциплина (жесткий контроль платежей, система согласования расходов) , достигнута оптимизация расходов путем введения новых технологий по обработке почвы и т.д. В структуру севооборота введены высокорентабельные культуры такие как лен, соя, озимый рапс, подсолнечник по системе Клеарфилд (49 000.га.), путем повышения культуры земледелия достигнуто увеличение урожайности по пшенице с 27 ц/га до 55 ц/га, кукуруза на зерно(1200га) 95ц/га. Урожайность льна 24 ц/га, озимого рапса 25 ц/га, соя 28ц/га, подсолнечника 24 ц/га, свекла сахарная 290ц/га планирование, расчет и проведение работ по внесению минеральных удобрений и защите растений, технология No-till используется на всех земельных участках .
планирование структуры посевных площадей в соответствие с требованиями севооборота,
регулировка с/х техники на заданные технологические параметры и контроль за проведением работ по выращиванию с/х культур;
составление агрохимических картограмм и разработка систем удобрения при выращивании с/х культур;
проведение агроэкологического мониторинга земель используемых в с/х производстве;
проведение диагностики минерального питания растений (листовая, почвенная);
разработка и публикация рекомендаций по применению удобрений, проведение полевых опытов по применению различных видов удобрений;
составление отчетной документации по проведению научно-исследовательской работы,
сопровождение договоров страхования по урожаю: осмотр и экспертная оценка застрахованных посевов с/х культур, составление сопровождающей документации,
урегулирование убытков по с/х страхованию.
Создана и очень успешно функционирует торговая сеть для реализации производимой продукции. Ведется работа по созданию торговой марки мировых стандартов.
Организация быта рабочих и специалистов предприятия: Организованы и построено восемь школ, двенадцать детских садов, восемь центров культурного развлечения и отдыха с банями, прачечными и химчисткой (ледовые площадки, площадки волейбола, баскетбола, футбола, большого тенниса, боулинг ); семь кафе с прекрасной кухней и круглосуточной эксплуатацией, восемнадцать столовых общественного питания.
1989-1991г. Главный ветеринарный врач совхоз Попаснянский район Луганской области. Хозяйство было объявлено неблагополучным по туберкулезу (Поражение с проявлением клинической формы более 77% стада). Разработал мероприятия по оздоровлению животноводства от туберкулеза. Проведено оздоровление хозяйства с выполнением комплекса всех мероприятий с полной заменой поголовья.
1991-1994г. Главный врач ветеринарной медицины КСП Краснолиманского р-на, Донецкой обл., проведена реструктуризация предприятия;
1994 - 1996г.Заместитель директора по животноводству ООО .
Достижения: Ветеринарное обеспечение и руководство отраслью животноводства в период экономических преобразований, разработка бизнес-плана строительства предприятия по производству молока, мяса говядины, свиней, птицы; яйца, по заданию бизнес - центра ЗАО СХП АП ; создание кормовой базы для имеющихся животных.
1996-2001г. ЗАО СХП МО РФ . Заместитель генерального директора по производству(24 структурных подразделения). Площадь земельных угодий 76 тыс. га., растениеводство ( пшеница, ячмень, рожь, кукуруза, бобовые, технические культуры, овощи, картофель), поголовье животных: КРС - 2600 голов дойного стада, откорм КРС-5000 гол. голштинской породы,4500 гол . ангуской породы (содержание12500 гол. коров ангусской породы); свиньи - 22000 голов, в т.ч. 12000 племенное поголовье, племрепродуктор; овцы - 45000 голов, курдючное; птицефабрика: 55000 х 6 куры-яйцо(Хайсекс, Ломан) 72000 х 6 бройлерное поголовье(Коб, Иса); гуси - 80000 голов, в т. ч. ежегодно 12000 для жирной гусиной печени. Под моим непосредственным руководством построены производственные площадки по получению жирной гусиной печени в Алжире , Конго, Тунис, Гана.. Предприятия выведены на проектную мощность. Ведется сопровождение племптицепредприятий в Крыму, разработан проект строительства площадки репродуктора.
Достижения: Проведена полная рекультивация земель сельскохозяйственного назначения. Разработаны рационально применяемые с высоким экономическим эффектом планы севооборотов и пакет технологических карт адаптированных к непосредственно отдельно подобранному земельному клину. На больших площадях достигнуты высокая урожайность и качество по протеиновому показателю сои и кукурузы зерновой, зерно - бобовая смесь для приготовления силос/ сенаж. Достигнута урожайность сои 32 ц/га на круг (45 000га), отдельные поля по 46ц/га .Отрасль Растениеводства и Кормопроизводства впервые стали рентабельные ,произошло снижение себестоимости молока и мяса. Созданы и работают электронные карты полей. Созданы культурные пастбища (фидлоты) для мясного КРС. Организация, проектирование комплексов по выращиванию свиней; молочного КРС; площадок по откорму быков молочных пород (голштины),ангусской породы, бройлерного комплексов с до введения их в полный технологический регламент. Имею авторские права на комплекс по содержанию гусей и их откорму на жирную гусиную печень.
2001-продолжаю работать. Генеральный директор, руководитель проекта компании: ООО China-milk HENG XIN. Обучение и работа в Германии, совмещая основную работу. Предприятие было создано на базе ЗАО СХП МО РФ путем присоединения земельных площадей. Проектирование, технологическое обеспечение строительства комплекса по выращиванию свиней и девяти животноводческих комплексов на 1800коров. Площадь земельных угодий 147 тыс. га.,
2002-03г. Организация и восстановление Краснолиманского зверохозяйства Донецкой области (Украина) (Общение по Скайп) предприятие вошло в холдинг на базе ЗАО СХП МО РФ . Личное руководство по рекультивации земель, составлены карты севооборота с максимально-экономическим эффектом; запуск на проектную мощность отрасли растениеводства(урожайность зерновых повышена на 27,87%), закупка нового поголовья норки. Применение нового подхода к кормлению пушного зверя, его содержанию и профилактике заболеваний. Проект мною был разработан и выведен на полную мощность.
Построен и запущен в производство завод по производству комбикормов (25тонн/час) для всех видов и половозрастных групп животных и птицы; рыбы(осетровые). Предприятие создано с элеваторным комплексом на 120 000тонн хранения в силосах и 15 000тонн напольного хранения(шроты и микро-макро-компоненты).
Руководитель группы по созданию и запуску на проектную мощность молочного комплекса, мощностью 3х1800 голов-доильный зал для групп-ограниченного спектра использования молока- доильный зал- , проведены работы и строительство молочного комплекса на 1920коров с 32 роботами-доярами(2 х 960). На отдельной площадке с мая 2010года запущено проект молочной мегафермы на 5400коров. Отдельно запущены и эксплуатируются(!) два предприятия закрытого типа по получению молока коз, овец, буйволов c полного цикла и глубокой переработкой молока на шести современных (Южная Корея - оборудование, немецкая лицензия) молокозаводах (4 молокозавода 4 х 120тонн/сутки переработка молока коров один молоко буйволиц 75 тонн/сутки и один 60 тонн/сутки коз и овец с хранилищами для созревания и хранения твердых элитных сыров). Провел полное восстановление и реорганизацию племенного предприятия по выращиванию племенного КРС голштинской породы (канадской селекции ).
Проведена рекультивация земель сельскохозяйственного назначения, была на данном этапе, как решение кормовой базы животноводства. Созданы единые технологические карты сельскохозяйственных земель(78 300га) по эффективному использованию в шестипольном севообороте. Результат: на зерновых и бобовых культурах урожайность на уровне зарубежных производителей. В настоящее время предприятие выращивает сою экспортируемую для пищевой и кондитерской промышленности. В настоящее время на протяжении семи лет отрасль растениеводства является высокорентабельной, обеспечивая кормовую безопасность всего животноводства. Прошел стажировку в Канаде по выращиванию зерновых, кукурузы; бобовых(соя, рапс, нут).2011г.; 2012г.; 2013г.. Итогом работы и своим личным достижением считаю создание восьми отдельных предприятий производящих молоко с продуктивностью по молочному стаду канадской селекции 11450кг/гол., и отдельного Племпредприятия, получившее статус ПЛЕМЕННОЙ ЗАВОД (3600коров) продуктивность 12 270кг/гол.
Завершено строительство площадок для выращивания и откорма голштинских быков на мясо; на этой базе с 2005 года ведется содержание маточного поголовья коров ангусов (12 000гол.),в том числе2000гол.красной масти канадского происхождения); откорм быков и несертифицированных по племенным показателям телок(8800-9900гол.откорма).Завершено строительство двух фидлотов для откорма 6 200 голов быков породы ангус, ввезенного из США. По лично мной отработанной технологии создано отдельное предприятие по выращиванию гусей-бройлерных кроссов на мясо, а также для получения гусиной жирной печени в промышленных масштабах. Запущено производство получения малька осетра, стерляди, веслоноса с дальнейшим его выращиванием для племенных целей(продажа малька) и промышленного выращивания; предприятие в настоящий момент выделено в отдельную единицу производства. Провел переговоры с фирмами Японии о полной автоматизации и компьютеризации технологического процесса выращивания осетровых. Запущены четыре площадок-бассейнов с автоматически - контролируемым микроклиматом, поддержанием всего процесса выращивания осетровых.
Возрождена отрасль овощеводства Выращивание овощных культур и картофель по голландской технологии в тепличном хозяйстве (34,50га.),открытый грунт: картофель, капуста, столовая свекла, огурец, томаты, баклажаны (857га).
2010-По настоящее время занимаюсь оказанием помощи предприятиям в создании систем технологических приемов для создания высокопродуктивного молочного стада. Основные задачи:- Повышение эффективности работы предприятия, наращивание объёмов сбыта продукции и увеличение прибыли;
-Определение потребности в земельных площадях сельскохозяйственного назначения в Воронежской области, реализация программы по увеличению земельного клина.-Повышение качества и конкурентоспособности производимой продукции;- Контроль за выполнением предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетом, поставщиками, заказчиками и кредиторами;- Организация производственно-хозяйственной деятельности на основе широкого использования новейшей техники и технологий, прогрессивных форм управления и организации труда;- Участие в разработке стратегии развития компании;
-Разработка и организация кормления высокопродуктивного поголовья молочного стада с учетом продуктивности, сохранности, долголетия по высокой продуктивности.- Решение и контроль исполнения вопросов финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности предприятия;- Проведение оперативного, финансового и экономического анализа деятельности компании и подразделений;- Разработка схемы мотивации работников предприятия и её реализация;- Ответственность за соблюдение трудовой дисциплины, исполнение приказов и распоряжений;- Ответственность за правильную организацию делопроизводства в компании, юридическую и экономическую проработку договоров, контрактов, соглашений;- Составление оперативных планов компании .Организация эффективной работы коммерческой службы, увеличение объёмов продаж; перспективное бюджетирование(месяц, квартал, год).- Координация работы отдела снабжения и отделов продаж;- Общее руководство и координация продаж, развитие продаж;- Организация системы учёта и аналитики, контроль финансово-экономических показателей;- Организация работы по проведению анализа рынка в сегментах продукции;- Контроль дебиторской задолженности;
-Контроль своевременного получения субсидий;- Организация работы по развитию (обучению) и мотивации менеджеров по продажам;- Контроль выполнения поставленных планов и задач;- Проведение коммерческих переговоров с первыми лицами крупных компаний, подписание договоров;- Сопровождение договоров и контроль документооборота;- Контроль деятельности подразделений по выполнению утверждённых планов;- Выявление и устранение недостатков совместно с руководством в работе компании;Конкретно выполненная мною работа:- Построение единой системы управления в структуре Группы компаний аграрного производства и переработки.- Внедрение оперативного финансового контроля, синхронизированного с GPS- навигаторами тракторов, грузовых автомобилей, весовых, техники и приспособлений для проведения всех агротехнологических операций с зерновой и бобовой группами..- Проведение пусконаладочных работ и запуск элеватора (2 х 120 000 тонн) с линией производства семенного материала, комбикормового завода по производству комбикормов (25тонн/смена полнорационного комбикорма, одновременное производство четырех рецептур) для животных, птицы, пушного зверя, рыбы.- Оперативное и стратегическое планирование на предприятии.
Профессиональные навыки:
Навыки работы с компьютером, ПО: Word.Excel, Internet, MS Project, Auto CAD.
Водитель категории: В,С,D.
Языки: украинский, русский - свободно, немецкий - деловой биологического направления. Сопровождение и ведение регламентных работ при строительстве элеваторов от 120 000тонн единовременного хранения зерновой группы.
Опыт в организации внедрения ресурсо-сберегающих технологий производства(биогазовые установки); рационального использования трудовых ресурсов, земли, зданий, сооружений и других средств производства, проведение экономического и технологического обоснование перед внедрением новых операций.

Личные качества: ответственность; требовательность; целеустремленность; умение работать в команде, для получения желаемого результата; легко обучаем; без вредных привычек; способность проведения аналитической работы с новыми источниками информации, мгновенное использование полученной информации непосредственно на практике; постоянное стремление к совершенствованию профессиональных навыков. Способность принимать стратегические решения в критической ситуации, принимать единоличную ответственность. Женат, воспитываю троих дочерей.