Руководитель отдела продаж, директор представительства

Организация работы портала "Общество и Власть"(nko48.ru), проведение семинаров и тренингов для руководителей некоммерческих организаций, составление презентаций, проектирование рекламных роликов и банеров, написание актуальных новостей и статей по теме социальной поддержки населения,взаимодействие со СМИ и ТВ. Администрирование сайта Управления внутренней политики области, помощь в написании проектов на получение президентских грандов и областных субсидий.

Открытие компании. Найм и обучение персонала. Разработка маршрутов торговых представителей и логистики. Заключение договоров поставки и маркетинга с крупными сетями города и области. Финансовая отчетность, хозяйственная деятельность. Расширение дистрибьюции, поиск поставщиков.

Руководство подразделением, бухгалтерия, касса, склад, продажи. Планирование стратегического развития подразделения, расчет точки безубыточности. Работа в роли супервайзера по продажам, переговоры с ВИП сетями и клиентами, обучение торговых представителей методам продаж, контроль дебиторской задолженности, проведение Акций для конечного покупателя в сетям и магазинах клиентов. Улучшение качества сервиса обслуживания клиентов, логистика и маршрутизация. Управление складскими остатками.

ООО Телко Липецк - продажа спутниковогои эфирного ТВ оборудования
Организация работы филиала, открытие с нуля, подбор персонала, поиск клиентов,ведение отчетности для головного офиса, отгрузка товара, разработка логистических схем доставки, работа с монтажными бригадами, обучение новым принципам работы. Разработка и внедрение новых схем подключения ТВ сетей, проведение рекламных акций.
Увеличена клиентская база, освоено новое направление- видеонаблюдение, ежемесячное выполнение планов, под непосредственным руководством запущена региональная сеть "Антенны ТуТ" в г.Орле 5 торговых точек + опт, г.Липецке 2 торговые точки розница. В составе сети 4 бригады обученных установщиков спутниковых антенн и видеонаблюдения.

ООО Воронеж Фрахт дистрибьютор компании Проктер энд Гэбл.
Организация работы филиала в г.Орле, подбор и обучение персонала, презентации ключевым заказчикам, разработка логистических схем работы склада и службы доставки.
За время работы объем филиала вырос на 26%, за счет внедрения новых решений в логистике службы доставки и работы склада затраты уменьшились на 12%.

Подбор и обучение персонала, презентации ключевым заказчикам, разработка логистических схем работы склада и службы доставки. Управление продажами выполнение планов продаж по командам. Контроль дебиторской задолженности.

Обслуживание систем связи и телекоммуникации. Проведение аврийно-востановительных мероприятий. Поддержание магистральных линий связи согласно плановым