Генеральный директор

Описание

Расновский Андрей Александрович +7 (963) 2121472 rasnovsky@gmail.com г. Брянск Готов к переезду, готов к командировкам ЖЕЛАЕМАЯ ПОЗИЦИЯ Генеральный директор/ Исполнительный директор пищевого предприятия/ агробизнеса ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ/ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ Общий стаж - 30 лет, в том числе на руководящих должностях - более 20 лет. Опыт работы в компаниях агросектора с численностью более 3 000 человек. Руководство командами - до 150 человек. Максимальный объем бюджета в рамках функциональной ответственности - 10-12 млрд.руб. в год. Практический опыт стратегического и оперативного управления предприятием: разработка стратегии развития бизнеса в рамках предприятия и функциональной зоны ответственности; оперативное руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, управление всеми подразделениями; обеспечение выполнения производственных показателей; развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов; внедрение системы менеджмента пищевой безопасности FSSC 22000; внедрение программ УАТ и АСУ АТП на базе 1С. Опыт работы в матричной структуре и системе многозадачности. Опыт трансформации и интеграции бизнеса. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ Инновационность и новаторство Разработка грамотных решений Умение работать с любой информацией Лидерство и достижение целей Саморегулирование, выдержка Инициатива, решительность Общительность, уверенность в себе Позитивное и адекватное отношение к подчинённым Ориентация на развитие Конструктивность к себе и к коллегам ОБРАЗОВАНИЕ и РАЗВИТИЕ 1993 - Ташкентский Государственный Технический Университет. Энергетический, инженер-электрик (электропривод) 2023 - MBA Intensive. Школа генерального директора, Стратегический менеджмент в условиях кризиса 2023 - Финансы для руководителя. Школа генерального директора, Ключевые метрики бизнеса, дашборды и юнит экономика 2022 - Требования к производству, изготовлению, обработке, хранению и реализации продукции "ХАЛЯЛЬ". Международный центр стандартизации и сертификации "ХАЛЯЛЬ". СО-2011 2014 - SAP/ информационно-сервисный центр САП СНГ, г. Москва, Планирование и производство в SAP ERP 2013 - Интегрированная система менеджмента качества и безопасности пищевых продуктов. ЗАО , Внутренний аудитор ОПЫТ РАБОТЫ Дек.2020 - по настоящее время ООО "Воловский Бройлер"/ Директор Птицеводческого Комплекса Управление оперативной деятельностью птицеводства. РМ, РС, Инкубаторий, Бройлерное производство, кормление, технологический транспорт. Авг.2018 - Нояб.2020 КАПИТАЛ - ПРАКТИК (консалтинговые услуги)/ Руководитель направления Птицеводство Сопровождение проектов птицеводства в ОАЭ, Узбекистане, России Июнь 2016 - Июнь 2018 ООО "Воловский Бройлер"/ Исполнительный директор Запуск производственных процессов с "нуля" и оперативное управление производственно-хозяйственной и экономической деятельностью всех подразделений предприятия (бюджетный контроль). Авг.2015 - Май 2016 Консалтинговые услуги / Оказание услуг по консультированию предприятий выращивания и переработки птицы по вопросам: автоматизация производства и учета/ организация бизнес-процессов в производстве/ инжиниринг. Июнь 2014 - Авг. 2015 ЗАО Куриное Царство - Брянск (числ. 1700 чел.) / Исполнительный директор Оперативное руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, управление всеми подразделениями (5 бройлерных площадок/ 6 млн птицы, инкубатор 66 млн. яиц в год, птицеперерабатывающий комплекс 9,5 тыс. голов в час, АТС -240 ед. техники, Торговый Дом). Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений. Обеспечение выполнения производственных показателей. Развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов. Работа с контролирующими органами. Бюджетирование и контроль ЦФО. Внедрение системы менеджмента пищевой безопасности FSSC 22000. Внедрение программ УАТ и АСУ АТП на базе 1С. Окт. 2011 - Июнь 2014 Основное место работы: ЗАО Куриное Царство - Брянск (числ. 1700 чел.) / Директор по производству Оперативное управление всем производственным комплексом (инкубатор, птицеперерабатывающий комплекс, автотранспортная служба. Бюджетирование и контроль- выполнение всех плановых показателей. Внешние коммуникации. Эффективное использование основных и оборотных средств. Контроль ведения документации на объекты, подконтрольные органам государственного надзора и другие объекты повышенной опасности. Внедрение системы менеджмента качества. Организация работы и строительство АТП (200 ед.). Внедрение системы GPS мониторинга транспорта (расположение, скорость, расход, датчики дверей, видеонаблюдение и т.д.). Совместительство: Дек. 2013 - Июнь 2014 ОАО Птицефабрика (Пенза) / Исполнительный директор Управление оперативной деятельностью. Родительское стадо, инкубаторий 100 млн. яйца в год, площадки выращивания, 2 линии убоя 6 тыс. и 8 тыс. голов в час. Молочная ферма. АТП - более 260 ед. техники. Ноябрь 2005 - Окт. 2011 ОАО Куриное Царство / Директор цеха по переработке птицы START-UP проект: Строительство цеха убоя и переработки птицы. Запуск производства. Организация производства (участки: приемка и убой; потрошения и субпродуктов; переработки, склад готовой продукции; технических полуфабрикатов; склад ТМЦ и др.), его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов. Июнь 1993 - Окт. 2005 Сельское хозяйство/ ГРЭС / Работал на инженерно-технических должностях (АСУ ТП).